86% российских компаний испытывают дефицит высококвалифицированных кадров

Лишь 14% респондентов заявили, что не сталкиваются с проблемой нехватки высококвалифицированных специалистов и менеджеров. Таковы результаты опроса рекрутинговой компании Antal Russia, проведенного среди менеджеров 200 компаний среднего бизнеса в июне 2012 г. «Нехватка профессионалов — одна из самых ощутимых проблем нашего рынка труда. Компании сталкиваются с дефицитом подходящих кандидатов практически во всех профессиональных дисциплинах», — комментирует Михаэль Гермерсхаузен, управляющий директор Antal Russia.
Лишь 14% респондентов заявили, что не сталкиваются с проблемой нехватки высококвалифицированных специалистов и менеджеров. Таковы результаты опроса рекрутинговой компании Antal Russia, проведенного среди менеджеров 200 компаний среднего бизнеса в июне 2012 г. «Нехватка профессионалов — одна из самых ощутимых проблем нашего рынка труда. Компании сталкиваются с дефицитом подходящих кандидатов практически во всех профессиональных дисциплинах», — комментирует Михаэль Гермерсхаузен, управляющий директор Antal Russia.

Судя по результатам опроса, основными методами борьбы с дефицитом кадров компании считают большую гибкость в требованиях к потенциальным сотрудникам и предлагаемым им условий работы; закрытие позиций с помощью внутренних ресурсов (продвижение своих сотрудников); практика «переманивания» лучших сотрудников у конкурентов; использование профессиональных рекрутинговых агентств; обучение и развитие сотрудников.

Представители компании согласны с выводами рекрутеров и о существовании проблемы кадров и о способах ее решения. «Рынок сейчас такой, что гораздо эффективнее готовить руководителей внутри компании», — считает Наталия Береза, вице-президент МТС по управлению персоналом.

Вместе с тем компании все еще считают переманивание сотрудников достаточно эффективным способом решения кадровых проблем. «Для “Росбанка” всегда представляли интерес кандидаты из fap suite, “Юникредит-банка”, “Альфа-банка”, ВТБ и других банков на высоких позициях банковских рейтингов, где очень хорошая подготовка и система развития сотрудников, похожие бизнес-процессы и сравнимые требования к качеству», — говорит Улан Илишкин, заместитель председателя правления «Росбанка». «Когда вы приглашаете на работу сотрудника из линейки таких банков, вы можете быть уверенным, что как минимум средний уровень качества сотрудника вам обеспечен, а если повезет, то можете приобрести кандидата с высоким потенциалом», — добавляет он.

Добавить комментарий

(*) Required, Your email will not be published